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Desenvolvimento Organizacional

Desenvolvemos o Alinhamento Organizacional que é um poderoso instrumento para definir e implementar mudanças capazes de aumentar a capacidade de resposta da empresa frente aos desafios externos e de gestão do seu ambiente de atuação, visando a melhoria do desempenho e o aumento do nível de maturidade das lideranças e organizacional.

Seus desafios crescem mais rápido que a habilidade de implementar as mudanças internamente?

E este é um grande risco para o desenvolvimento do negócio. O crescimento somente se sustenta se for acompanhado pelo desenvolvimento das pessosas e da empresa para o aumento do nível de maturidade do negócio.

Tanto as organizações como os seres humanos compartilham de uma necessidade comum: com o passar do tempo, deveriam avançar rumo a níveis mais elevados de maturidade. 

Nos indivíduos o aprendizado é natural e geralmente com o passar do tempo e experiências acaba acontecendo,  levando continuamente a um novo nível de desenvolvimento. Já no caso das organizações, no longo prazo, a tendência natural parece apontar para o extremo oposto: o “desaprendizado” organizacional, que leva a um tipo de nanismo intelectual generalizado.

Mas como medir o nível de maturidade da organização, como provocar a mudança dentro da cultura da empresa? 

Nossas ações são orientadas pelos Critérios de Excelência, que resumem as melhores práticas das melhores organizações demonstrando o nível de maturidade da organização.

Abordagem franca, direto ao ponto como um elemento indispensável para a mudança!

A boa governança é essencial para prosperar nesse ambiente, indicando diretamente o nível de maturidade de gestão do negócio.
Nossa equipe de especialistas ajuda empresas nesses processos de transformação, aproveitando oportunidades e desenvolvendo uma cultura de negócios resilientes a riscos.

Somos especialistas no desenvolvimento da maturidade através do Alinhamento Organizacional, que é um poderoso instrumento para definir, acelerar e implementar mudanças capazes de aumentar a capacidade de resposta da empresa frente aos desafios externos e de gestão do seu ambiente de atuação de forma objetiva e pragmática.

A gestão da mudança se faz necessária e envolve um conjunto de estruturas, processos, ferramentas e técnicas que ajudarão as empresas, indivíduos e equipes a se adaptarem constantemente ao novo.

  • Alinhamento organizacional 

  • Clareza de foco e objetivos 

  • Definição de níveis de tolerância

  • Arquitetura da aprendizagem 

  • Senso de urgência e coalisão 

  • Inovação e melhorias nos processos 

  • Elevação da maturidade organizacional e das lideranças

  • Substituições de hábitos organizacionais 

  • Nível de tolerância e padrões de desempenho

  • Comunicação ativa 

  • Cultura da franqueza 

  • Nível de comprometimento 

  • Gestão da execução (fazer)

  • Ações de monitoramento

  • Gestão da diferenciação

  • Práticas e governança

Modelos que aplicamos ajudam em muito na mobilização das equipes em repensar suas entregas e contribuições gerando uma coalizão ativa. 

Nossa vasta experiência em atender as questões e necessidades exclusivas fez da Pétrus Pessoas e Organizações um parceiro indispensável para acelerar as mudanças em empresas preocupadas com seu desenvolvimento.

Para saber mais sobre nossa abordagem, sobre cases de sucesso, entre em contato conosco.

 

 

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