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Sucessão da empresa familiar

A transição de uma geração para outra sempre representou um perigo de ruptura para a empresa familiar, mas nunca isso foi tão forte quanto hoje. Enfrentam desafios maiores, hoje a competição é mais intensa, a vida corporativa é mais complexa, os ciclos de vida dos produtos são menores e as empresas familiares, em especial, talvez enfrentam dificuldades para acompanhar esse ritmo, sobretudo por causa das novas tecnologias e a velocidade que absorvem as necessidades de mudanças.

Dispomos às empresas familiares as ferramentas para construir unidade, crescimento e continuidade de forma prática e objetiva! 

As empresas familiares que enfrentam indecisão ou conflito interno confiam na experiência ampla testada pela Pétrus Pessoas e Organizações para criar e implementar soluções que abordam seus desafios e oportunidades únicos.

A transição de uma geração para outra sempre representou um perigo de ruptura para a empresa familiar, mas nunca isso foi tão forte quanto hoje. 
Enfrentam desafios maiores, hoje a competição é mais intensa, a vida corporativa é mais complexa, os ciclos de vida dos produtos são menores e as empresas familiares, em especial, talvez enfrentam dificuldades para acompanhar esse ritmo, sobretudo por causa das novas tecnologias e a velocidade que absorvem as necessidades de mudanças!

Nossas soluções para empresas familiares se concentram no alinhamento de todos os aspectos da família e dos negócios, incluindo cultura, visão, missão, valores, governança, liderança, comunicação e desenvolvimento de políticas. Esse alinhamento elimina o conflito que mina o sucesso e abre caminho para uma vantagem competitiva mais forte, harmonia familiar aprimorada e maior probabilidade de continuidade da empresa a longo prazo.

Adotamos uma abordagem objetiva, direto ao ponto com uma ampla variedade de atividades, incluindo:

  • Desenvolvimento familiar proativo

  • Conselhos familiares

  • Desenvolvimento do conselho

  • Facilitação de reuniões familiares

  • Gerenciamento e resolução de conflitos

  • Construção de estratégia

  • Planejamento de sucessão

  • Formação de sucessores

  • Desenvolvimento de gestão e liderança 

Planejamento de Sucessão e Continuidade

Estruturas de construção para o sucesso de futuras gerações

As famílias em todo o mundo desfrutam do orgulho, conexão, vantagem estratégica e recompensa financeira por ter um negócio familiar bem-sucedido. Como você protege o que sua família trabalhou tanto para construir?

Muitas empresas familiares consideram o planejamento de sucessão a solução para garantir a viabilidade dos negócios da família. No entanto, muitos empresários encaram a sucessão como um evento único de um dia na vida de seus negócios, quando entregam as rédeas a seus filhos e sobrinhos.

Acreditamos que o planejamento de sucessão é um processo contínuo que inclui decisões críticas, além de cuidadoso planejamento e preparação, a fim de fazer com que a propriedade, a liderança e o gerenciamento dos negócios e dos ativos da família sejam transferidos para gerações sucessivas.

Planejamento de continuidade é o termo que usamos para observar toda a família e os negócios e projetar um plano personalizado que se alinha aos valores da família, cria uma base sólida para o sucesso futuro dos negócios, prepara sucessores para aumentar as responsabilidades de liderança e propriedade, e cria uma transição perfeita para a próxima geração e além. 

O planejamento de continuidade bem-sucedido pode prever os desafios únicos enfrentados pelas equipes de irmãos, equipes de primos e grupos maiores de proprietários / acionistas e cria as estruturas para garantir uma liderança forte e uma tomada de decisão eficaz, enquanto protege os relacionamentos familiares.

Nossa vasta experiência em atender as questões e necessidades exclusivas de muitas empresas familiares fez da Pétrus Pessoas e Organizações um parceiro indispensável para empresas familiares preocupadas em criar o futuro mais forte possível para negócios e família.

Comunicação e resolução de conflitos na sucessão 

Laços de família mais fortes para uma empresa familiar mais forte

O conflito é um componente natural das relações familiares e afeta as empresas familiares de várias maneiras. Muitas famílias se beneficiam do gerenciamento proativo de conflitos. Outras ainda lutam com conflitos que podem se originar de anos anteriores e continuam a impedir a capacidade da família de tomar decisões de negócios ou desfrutar de seus relacionamentos familiares.

Ajudamos inúmeras famílias a alcançar um diálogo proativo com a franqueza necessária em torno das questões familiares e comerciais que, quando gerenciadas ou resolvidas, podem ajudá-las a seguir em frente. Com profundidade excepcional em conhecimento, educação e experiência da dinâmica familiar e questões relacionadas, nossa equipe é capaz de ajudar sua família a encontrar uma comunicação mais clara e franca, relacionamentos mais fortes e melhores estruturas de tomada de decisão.

Entre em contato conosco para saber mais sobre nossa abordagem para ajudar as famílias empreendedoras a lidar com conflitos familiares.

 

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