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Gestão do Desempenho

A avaliação do desempenho define-se como uma busca de fatos e evidências do desempenho de cada colaborador, em função das tarefas que exerce (cargo), das metas e resultados a serem alcançados, seu comportamento e do seu potencial de desenvolvimento. É um processo que serve para compreender e sistematizar o valor, as qualidades de uma pessoa, sobretudo, qual é a sua contribuição para a organização e que nível de apoio necessita.

Implementamos a gestão do desempenho de forma descomplicada, altamente eficiente contribuindo de forma significativa no aumento da performance das pessoas e no fortalecimento da conexão do colaborador com a empresa.

A gestão do desempenho mostra-se muito positiva, pois aumenta o estímulo e o engajamento para o trabalho. A objetividade, clareza e transparência contribuem na obtenção dos objetivos e resultados individuais e, consequentemente, nos resultados da organização. 

Dispomos de inúmeras metodologias para a adequada gestão do ciclo de desempenho que podem contribuir para o amadurecimento de sua equipe e o alinhamento organizacional.

O sucesso de uma empresa depende do comprometimento de seus colaboradores com as metas organizacionais. Este comprometimento resulta em desempenho. Desempenho é uma ação que pode ser verificada e mensurada e, necessita de instrumentos para o devido monitoramento e tomada de ações.

Sua empresa tem experiências, desafios e objetivos únicos! Nossas soluções são customizadas nesta realidade, delineamos o processo de gestão de desempenho ideal que toda empresa pode e precisa ter, nosso processo é prático e muito efetivo e tem gerado impactos significativos junto aos nossos clientes, independentemente do segmento e porte da empresa.

Fortaleça o desempenho através de instrumentos que assegurem o alinhamento das expectativas do negócio e conexão entre gestor e liderado.

Todo projeto foca em:

  • Desenvolver uma cultura de fatos e dados e de monitoramento;
  • Implantar cultura do feedback ativo franco;
  • Comunicar claramente expectativas de desempenho;
  • Alinhar e desenvolver pessoas e negócios;
  • Dispor de estratégias de monitoramento ativo;
  • Provocar a auto reflexão a respeito de resultados e prioridades;
  • Dispor de elementos para melhorar desempenho e performance;
  • Mapear o que está indo bem e o que precisa melhorar;
  • Aumentar níveis de conexão do colaborador com a empresa;
  • Gerar insumos para a tomada de decisões;
  •  Instrumentalizar lideranças e RH com ferramentas práticas e poderosas;
  • Ser simples. E efetivo.

Flexibilidade na medida de sua necessidade

Adapte às suas necessidades! Nossa metodologia é adequada a sua realidade, imergimos na sua realidade para agregarmos com as melhores práticas do mercado, e tenha a certeza que terá um ciclo completo a sua disposição.

E o melhor de tudo, acompanhamos a implantação, treinamos sua equipe e assessoramos na execução dos feedbacks, planos de desenvolvimento e trilhas de aprendizagem, para que você possa cada vez mais cuidar de gente!  

Como funciona a avaliação

Poucos passos para criar, enviar avaliações, analisar os resultados, gerar os feedbacks e provocar o desenvolvimento.

Crie avaliações

Formulários com competências, comportamentos e indicadores de entregas para avaliações 90°, 180° ou 360°.

Desenvolva sua equipe 

Avaliadores e avaliados são capacitados para aplicação da avaliação, para receberem o feedback e compreenderem a importância da aprendizagem contínua para a carreira e a vida. 

Envie facilmente 

Avaliadores e avaliados recebem um link para avaliar a partir de qualquer dispositivo de forma on-line.

Extrato de desempenho

Análise dados, informações e gráficos dinâmicos completos para tomada de decisões e aumento de performance.

Desenvolva PDIs

Planeje e acompanhe ações de desenvolvimento individuais ou coletivas de sua equipe com metodologias que podem acelerar a aprendizagem.

Cultura do feedback informal

Faça o check-in de desempenho, garanta através de conversas de alinhamento, feedback informais e formais, a confirmação de que as expectativas dos funcionários estejam claras e combinadas. Mensurar o desempenho, compartilhar feedback e discutir as necessidades de desenvolvimento para melhorar o desempenho do negócio e desenvolver a maturidade de sua equipe.

Implante um circuito completo da gestão do desempenho, e incorpore este hábito na cultura de sua empresa.

Por que você deve fazer sua Avaliação de Desempenho com a Pétrus?

1. Menor tempo de avaliação

Projetado para economizar tempo na configuração da sua avaliação e tempo dos seus avaliadores, focamos no que é relevante! 

2. Incrível experiência de utilização e aplicação

Desmistificamos o medo de ser avaliado. Criamos expectativas, geramos auto responsabilidade pela aprendizagem. 

Agilidade, tudo pensado para proporcionar a melhor experiência para sua avaliação.

3. Aumento do desempenho

Clarear expectativas! Alinhe seus colaboradores quanto as prioridades, reforçando competências e comportamentos que são importantes para sua empresa crescer, e surpreenda-se com os resultados.

Nossa experiência em inúmeras empresas de diversos portes e segmentos tem mostrado um aumento significativo no desenvolvimento da maturidade dos avaliados, calibração do “Mindset”, gerando uma conexão ainda maior com a empresa.

4. Custos muito menores

Economize, não gaste em mensalidades ou implementações de sistemas complexos, nossa metodologia é dinâmica e considera todo fluxo da gestão do desempenho, gerando insumos para inúmeros processos de gestão de gente.

Somos parceiros de empresas de todos os tamanhos e segmentos.

Diversas empresas se beneficiam utilizando nosso método em sua gestão do desempenho.

5. PDI ou PDC - Plano de desenvolvimento individual e ou coletivo

Com a conclusão das avaliaões você terá um poderoso diagnóstico de sua empresa, compreenderá quais são as prioridades de desenvolvimento, o movimento que a empresa necessita fazer, quais são pessoas chaves, quais necessitam de mais apoio para a melhorar o desempenho.

Entre em contato!

 

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