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Sucessão Familiar, elimine os riscos da transição

Palestra

A transição de uma geração para outra sempre representou um perigo de ruptura para a empresa familiar, mas nunca isso foi tão forte quanto hoje. O mundo mudou de forma inimaginável, e o ritmo dessa transformação só deve se acelerar!

Algumas empresas familiares são capazes de resistir inúmeras crises econômicas, mas ruir diante do primeiro conflito entre membros da família”.

Elimine os riscos da transição na sucessão

As empresas precisam saber aliar a experiência e os valores da geração dos fundadores, mas também incorporar as novas ideias e a flexibilidade dos mais jovens. É uma necessidade para a evolução e sobrevivência do negócio.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

  • A transição de uma geração para outra
  • Modelos mentais diferentes, ações diferentes!
  • 3 obstáculos a superar pelas empresas familiares
  • Planejando a mudança da próxima geração
  • Alinhamento de expectativas
  • Maturidade dos sucessores
  • A passagem do bastão
  • Limbo permanente da falta da sucessão
  • Estratégias para gestão e sucessão familiar

Metodologia

Esta palestra propõe as práticas e provocações intensivas sobre o tema sucessão familiar.

O nosso modelo conceitual tem alto grau de aplicabilidade, visamos criar conexão entre o conteúdo aprendido e sua aplicação de forma prática no dia a dia, melhorando a capacidade de realização e o desenvolvimento comportamental dos participantes, a metodologia toma como base as mais avançadas ferramentas de desenvolvimento de competências, o Executive Coaching e a Andragogia, aliadas as melhores práticas de gestão.

Oferecemos conteúdos relevantes direto ao ponto que possam realmente fazer a diferença!

Diferenciais do programa 

  • Experiencia e vivência do consultor em empresas de médio e grande porte.
  • Conteúdo provocativo e flexível a sua realidade.
  • Ferramentas práticas e aplicáveis no dia a dia da empresa.
  • Práticas assistidas em sala e em campo.
  • Melhora no nível de comunicação e delegação.
  • Corresponsabilização das lideranças com a mudança.
  • Foco e ação no que é importante ao negócio.
  • Abordagem objetiva e construtiva.

Público-alvo 

A palestra é dirigida a profissionais que visam minimizar os riscos da gestão familiar e melhorar sua performance de forma objetiva e pragmática com técnicas já consagradas, visando desenvolver o relacionamento em equilíbrio com o nível de resultados necessários para a manutenção dos negócios.

Ficou interessado? Entre em contato!