Seus desafios crescem mais rápido que a habilidade de implementar as mudanças internamente?
E este é um grande risco para o desenvolvimento do negócio. O crescimento somente se sustenta se for acompanhado pelo desenvolvimento das pessosas e da empresa para o aumento do nível de maturidade do negócio.
Tanto as organizações como os seres humanos compartilham de uma necessidade comum: com o passar do tempo, deveriam avançar rumo a níveis mais elevados de maturidade.
Nos indivíduos o aprendizado é natural e geralmente com o passar do tempo e experiências acaba acontecendo, levando continuamente a um novo nível de desenvolvimento. Já no caso das organizações, no longo prazo, a tendência natural parece apontar para o extremo oposto: o “desaprendizado” organizacional, que leva a um tipo de nanismo intelectual generalizado.
Mas como medir o nível de maturidade da organização, como provocar a mudança dentro da cultura da empresa?
Nossas ações são orientadas pelos Critérios de Excelência, que resumem as melhores práticas das melhores organizações demonstrando o nível de maturidade da organização.
Abordagem franca, direto ao ponto como um elemento indispensável para a mudança!
A boa governança é essencial para prosperar nesse ambiente, indicando diretamente o nível de maturidade de gestão do negócio.
Nossa equipe de especialistas ajuda empresas nesses processos de transformação, aproveitando oportunidades e desenvolvendo uma cultura de negócios resilientes a riscos.
Somos especialistas no desenvolvimento da maturidade através do Alinhamento Organizacional, que é um poderoso instrumento para definir, acelerar e implementar mudanças capazes de aumentar a capacidade de resposta da empresa frente aos desafios externos e de gestão do seu ambiente de atuação de forma objetiva e pragmática.
A gestão da mudança se faz necessária e envolve um conjunto de estruturas, processos, ferramentas e técnicas que ajudarão as empresas, indivíduos e equipes a se adaptarem constantemente ao novo.
-
Alinhamento organizacional
-
Clareza de foco e objetivos
-
Definição de níveis de tolerância
-
Arquitetura da aprendizagem
-
Senso de urgência e coalisão
-
Inovação e melhorias nos processos
-
Elevação da maturidade organizacional e das lideranças
-
Substituições de hábitos organizacionais
-
Nível de tolerância e padrões de desempenho
-
Comunicação ativa
-
Cultura da franqueza
-
Nível de comprometimento
-
Gestão da execução (fazer)
-
Ações de monitoramento
-
Gestão da diferenciação
-
Práticas e governança
Modelos que aplicamos ajudam em muito na mobilização das equipes em repensar suas entregas e contribuições gerando uma coalizão ativa.
Nossa vasta experiência em atender as questões e necessidades exclusivas fez da Pétrus Pessoas e Organizações um parceiro indispensável para acelerar as mudanças em empresas preocupadas com seu desenvolvimento.
Para saber mais sobre nossa abordagem, sobre cases de sucesso, entre em contato conosco.
